Você tem uma ideia de negócio, mas não sabe se ela para em pé? Ou já vende, mas não sabe dizer se está tendo lucro?
Empreender vai além de ter coragem: é conhecer o cliente, a concorrência e os números. Quem planeja antes de abrir erra menos e decide melhor.
O que este curso resolve
Este curso organiza o planejamento de um negócio: perfil do empreendedor, definição do negócio e do cliente, objetivos, missão e visão, matriz SWOT, concorrência, viabilidade, fornecedores, gestão do tempo, formação de preço, capital de giro, fluxo de caixa, ponto de equilíbrio, equipe e plano de marketing.
O que você vai aprender
- Definir o seu negócio, o seu cliente e o que é valor para ele
- Traçar objetivos SMART, missão e visão
- Montar uma matriz SWOT e analisar concorrentes
- Avaliar a viabilidade e escolher fornecedores e parceiros
- Formar preço e entender capital de giro, fluxo de caixa e ponto de equilíbrio
- Contratar, treinar e premiar a equipe e montar um plano de marketing
Ao final do curso, você poderá
- Avaliar uma ideia de negócio com mais método
- Calcular o ponto de equilíbrio do seu negócio
- Definir preço com base em custos e mercado
- Organizar o tempo e as prioridades como empreendedor
- Montar um plano de marketing simples
Para quem é este curso
Para quem quer abrir o próprio negócio, para quem já empreende e quer organizar a gestão, e para quem trabalha em empresas e quer desenvolver visão de negócio.
Requisito de entrada: não há pré-requisito de escolaridade.
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